补救又延期,负责人宜怎样回应并行动?

单选题

  1. A. 只说明已通知执行人员
  2. B. 说明实际原因并重定可兑现安排
  3. C. 再次给出更短时限以安抚
  4. D. 将旧承诺删除改为新日期

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